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Une prime de santé

Citroën Sevelnord prime les salariés assidus

Citroën vient en effet de donner un chèque de 100 euros à 1/3 des salariés assidus au travail ces 3 dernières années. Quelle chance pour ces salariés ! En effet, il ne fait pas bon être malade au pays Citroën.
Appliquer cette politique de communication interne est une erreur stratégique. En effet, comment ne pas trouver cet acte discriminatoire ? Comment approuver une telle politique ? C'est aussi une erreur de communication. A vouloir faire du zèle, Citroën se brule les ailes...
L'argument de la direction "c'est une prime de motivation". Oui bien sûr, c'est un argument facile à vendre. Ceci dit, on a du mal à y croire. Il y a bien d'autres façons de motiver son personnel. On peut organiser des challenges, mettre en place une véritable politique de communication interne, savoir apprécier le travail fourni...
Dans ce cas précis, c'est tout l'inverse qui va se produire. Citroën va sûrement être confronté à des réclamations, des tensions internes, etc. Comment va t-il gérer ce retour de bâton ? Comment expliquer une telle politique ? Et puis, Citroën n'est-il pas coupable des absences, des maladies... Peut-être y-a-t-il une grosse pression sur les salariés.
La direction et les communicants n'ont pas su gérer leur espace de communication et là ils sont vraiement mal. Affaire à suivre.